INICIATIVAS INNOVADORAS

Mejora en la calidad de los servicios prestados por las administraciones públicas. Reducción de los tiempos de ejecución de procesos administrativos, entre los que destaco, contratación pública, atención a solicitudes o requerimientos por parte del usuario.

-mejorar la calidad asistencial de las personas atendidas en centro de urgencias y uci
-mejorar la coordinación y captación de los pacientes atendidos en transiciones complejas( uci/urgencias ).
-Promover un modelo asistencial que garantice el seguimiento proactivo y reactivo del paciente 7 días/semana durante las 24h del día, desde unidades de cuidados intensivos y en coordinación con el resto de niveles asistenciales.

Mejoras para el paciente-cuidadores:
1. Da una respuesta personalizada, adaptada a las necesidades del paciente.
2. Permite una valoración anticipada mediante video-llamadas o mensajes programados.
3. Mejora la accesibilidad del paciente ya que favorece una respuesta casi inmediata a las necesidades del paciente.
4. Disminuye los miedos, ansiedades y preocupaciones que presentan los pacientes y cuidadores en estos días de la vida.
5. Ayuda a respetar las decisiones del paciente (especialmente si existen voluntades vitales anticipadas) y por tanto favorece el respeto de las decisiones en cuanto al lugar del fallecimiento y a las medidas terapéuticas y de confort expresadas por el/la mismo/a.
Mejoras para el sistema sanitario:
1. Adecua los recursos sanitarios a las necesidades de los pacientes-cuidadores.

Reducir bajas laborales por sobre esfuerzo físico

Intentamos mejorar la eficiencia energética de un edificio construido hace más de cincuenta años, y aumentar el aislamiento acústico y térmico del edificio.

Ayudaría a conseguir la independencia alimentaria española de los suministros de alimentos provenientes del resto de países europeos.

En poblaciones pequeñas, como es el caso de pedro martínez, si 23 familias de clases desfavorecidas acceden a puesto de trabajo remunerado convenientemente y dada la relacion existente entre trabajo y bienestar,(social, emocional, mental…) Así como la relacion existente entre renta y obesidad, entre otras…Se desprende que a nivel bio/psico y social seria beneficioso para el sujeto, su familia e incluso para el propio pueblo

Mejoraría de forma significativa los tiempos de respuesta en las consultas de atención primaria aumentando la satisfacción por parte de los pacientes y ayudando a disminuir el problema de demora.

Es una medida preventiva de tipo organizativo frente al riesgo psicosocial, esto es: falta de motivación, pesimismo, tensión entre compañeros, desgaste profesional, ansiedad, deseo de absentismo, competencia y competición excesiva, aislamiento social, rumores, críticas, mal reparto de las actividades, jerarquía inválida, etc. Situaciones que conllevan la falta de eficacia y eficiencia en las funciones administrativas y la correspondiente repercusión en la ciudadanía.

– solventar dudas desde la experiencias de otros compañeros en el mismo servicio.
– Estandarizar algunas herramientas de trabajo tipo cuadros de mando de seguimiento de expedientes.
– Consultar el estado de un expediente a tiempo real.

Mejorar la eficiencia de nuestro trabajo y animar a los empleados a saber como funciona el todo y no solo su parte.

Abrir la mentalidad del personal público en aras a realizar un trabajo más satisfactorio para sí mismo y para el bien común. Creo que esto contribuiría mucho a que el trabajo fuera más eficiente, enfocado, ayudaría a la resolución de problemas, a desbloquear situaciones o trabajos paralizados, contribuiría a la transparencia, supondría un gran ahorro y una mayor eficiencia.

Mi experiencia me demuestra que los centros educativos tienen, en general, poca conciencia ecológica y en parte se debe a que desde la base constructiva, administrativa y de gestión tampoco existe esa conciencia

Dotaría a la consejería de agricultura, ganadería, pesca y desarrollo sostenible de herramientas y capacidad para la determinación potencial de cientos de contaminantes orgánicos (plaguicidas, hormonas, drogas, medicamentos, sustancias cancerígenas, disruptores endocrinos…) Permitiendo cumplir con los requerimientos de la actual legislación y abriendo un gran abanico de posibilidades (estudios medioambientales, evaluación de masas de agua, descubrimiento de contaminantes no controlados, divulgación científica con protagonismo de la consejería de agricultura, ganadería, pesca y desarrollo sostenible…)

Aprovechamiento de recursos humanos y ahorro de material fungible. Control de listas de esperas.

Mejorar la calidad del servicio de la orientación educativa.

Obtener energía verde

-facilitar los recursos para que l@s trabajadores de la administración puedan conciliar reduciendo el tiempo hasta que se haga efectivo.
-Reducción de la ansiedad que genera la necesidad de conciliar y no poder.
-Evitar bajas laborales por dicha causa.
-Minimizar el daño emocional que ocasiona la tardanza en conciliar.

Errores de posología medicamentosa.

Cambio climático

Nos encontramos en los equipos técnicos de fiscalía de menores de sevilla (y en otros servicios de la junta de andalucía) con el personal en periodo de prejubilaciones, debido al envejecimiento de los empleados en nuestro servicio.
Con la nueva forma de prejubilación se le da una oportunidad a personas como yo que se encontraban desempleadas a obtener un puesto de trabajo relevándonos con el titular del puesto.
El problema está en que nuestro contrato de relevista finaliza al jubilarse la persona a la que relevamos y nuevamente volvemos a estar desempleados,
esto supone iniciar y formar a una persona en un puesto de trabajo que requiere de mucha resposabilidad, trabajamos con menores, y esta formación la tienen que realizar el resto de los compañeros de forma voluntaria (con la sobrecarga de trabajo y guardias que esto supone a los mismos), para que después de un periodo corto de tiempo, de unos dos años aproximadamente, tener que abandonar dicho puesto y volver al paro.
A esto hay que añadir que este puesto será cubierto por otra persona de forma temporal, otra vez, y a la que habrá que formar y preparar nuevamente para que pueda ejercer el mismo (con la sobrecarga de trabajo y guardias que esto supone a los compañeros, aparte están las personas que sustituyen las bajas a los que también hay que preparar)
esto conlleva a que nuestro puesto, mientras no encuentran a otra persona para cubrirlo temporalmente o mientras la persona que escojan esté en periodo de formación, queda desatendido y con la sobrecarga de trabajo correspodiente para el resto de compañeros del equipo.
Mi propuesta como se puede entender sería que la persona relevista permaneciera tras finalizar su contrato de relevista en dicho puesto, hasta que finalmente se adjudique la plaza al profesional que le corresponda porque adquiera su plaza de forma indefinida, y no tener que volver a estar desempleada y además de esta manera no tener que volver a formar a otra persona para dicho puesto.

Poder tratar a todos los pacientes discapacitados no colaboradores según cartera de servicios y a pacientes ingresados y a los pacientes especiales que requieran tratamiento odontológico en medio hospitalario.

Mejora del proceso de enseñanza aprendizaje permitiendo una mayor inclusivadad y atención individualizada. Se podrán crear itinerarios individualizados o colectivos de aprendizaje. El sistema es capaz de asimilar distintos canales de comunicación, presenciales o remotos, de forma simultánea o alternada.

– mejorar y normalizar la calidad asistencial de los cuidados domiciliarios no profesionales, tanto los cuidados básicos (cómo lavar en la cama, levantar al sillón, higiene de la sonda urinaria…) como cuidados específicos (cómo los cuidados al alta hospitalaria: realizar la cura de un drenaje en una mujer mastectomizadas, etc.).
– También es una herramienta formativa para los profesionales de nueva incorporación en las distintas unidades del sas, que complementa a la académica
– obliga a los profesionales a realizar las mejores prácticas posibles al estar los usuarios más y mejor informados disminuyendo la variabilidad de cuidados y elevando la calidad de cuidados del sspa
– reducir costes y recursos mejorando el pronóstico de su proceso de enfermedad, evitando además complicaciones, ingresos hospitalarios., Infecciones, etc.
– Aumenta calidad de vida de los pacientes y familias. El conocimiento aporta tranquilidad, reduciendo la ansiedad y estrés de los pacientes, cuidadores y familia
– dar respiro y descanso al cuidador principal, pues al tener un ejemplo del que copiarse, más de un familiar puede realizarlo, previniendo así el “cansancio del rol del cuidador”

Posibilidad de consultas, formulación y accesos de procedimientos simples mediante formularios descongestionando los servicios comunes, las colas en el registro civil o los juzgados de guardia y consulta ciudadana presencial en las oficinas judiciales

-teniendo en cuenta que solucionar los conflictos internos de los equipos es fundamental para que éstos desarrollen un trabajo de calidad con los menores y sus familias ya que cualquier fallo puede ser de vital transcendencia
-favorece canales de comunicación donde hay conflictos, controversias, diferencias, relaciones interpersonales negativas….
-Ofrece herramientas y recursos para minimizar el daño que ocasionan tantos conflictos.
-Implanta la mediación.
-Hace efectiva y realidad otra manera de “trabajar y vivir”
-minimizar o eliminar la violencia.

Tener que marcar número a número el teléfono de los usuarios ahorrando mucho tiempo y evitando llamadas erróneas por marcar un número equivicado

Evitar el trabajo rutinario y tedioso de los docentes y coordinadores dual.

El enchufismo, la injusticia, la desigualdad en el acceso al empleo público, etc.

Un estudio mas completo de la enfermedad hepática que permita diferenciar entre esteatosis simple y esteatosis asociada a inflamación y con riesgo de evolución a cirrosis.

Se ahorraría muchísimo papel y tinta al no tener que imprimir documentos innecesariamente. Además al tener acceso en cualquier momento también implica que desde admisión podamos imprimir esos documentos cuando el paciente los solicite.

Mejorar la calidad percibida del servicio andaluz de empleo.
Reducir la mala imagen del sae.
Evitar posibles denuncias ante la agencia española de protección de datos.
Evitar quejas y reclamaciones ante el personal de la agencia.

Agilizaría el tiempo de visionado de las vistas, y el tiempo que se necesita para la formulación de resoluciones judiciales garantizando en todo caso el principio de inmediación, autenticidad, integridad y garantía de las declaraciones grabadas frente a las declaraciones transcritas por un funcionario.

Intentar que el tiempo de espera para una revisión o valoración de discapacidad, resolver reclamaciones, sea el menor posible. Actualmente no se cumplen los plazos establecidos en la ley de procedimiento administrativo.

La carencia de liderazgo, empatía y cualidades de algunos y algunas jefes y jefas de servicios.

Formación al personal, sobre todo el que se encuentra en atención al público.

Si tuvieramos todos los items en la hoja quirúrgica, sólo tendríamos que clicar y podríamos realizar mejor nuestra labor asistencial.

La plataforma utilizará canales informativos y medios digitales de alcance en masa para conseguir mayor impacto, se esta manera se alcanza se consigue alcance mediático. Así mismo, se propone desarrollar contenidos a modo de resúmenes, material visual como videos explicativos y encuestas digitales (basados en contenidos del idae y ministerio de transición), con el objetivo de facilitar la información en un lenguaje práctico y sencillo y adaptado a nuevas audiencias. También se propone el desarrollo de contenidos con el objetivo de educar a la ciudadania en materia de ahorro energético, incluyendo aspectos como entender la factura de la luz, o simples conceptos de como aislar una vivienda. Por último, se propone que esta plataforma sea un punto de encuentro entre el consumidor, proveedores de servicios del sector, así como una herramienta de impulso de iniciativas facilitando a su vez la solicitación de ayudas disponibles como subvenciones públicas.

Disminución de la demora en la consultas de atención primaria.
Aumento de la satisfacción por parte de los pacientes.

Reducir el número de citas médicas a las que no acuden los usuarios, y beneficiar a otros usuarios.

Implementar unas políticas de recursos humanos que graviten alrededor de la búsqueda de la felicidad laboral de sus empleados con la finalidad de avivar no solo su compromiso, pasión laboral, rendimiento profesional, sino también reducir el estrés, las bajas laborales por enfermedades, la rotación… Etc.

Los perfiles institucionales son valorados por la población como serios y muy unidireccionales lo que hace que pierdan interes para la población al igual que para muchos de sus profesionales, que por otro lado son el lugar de información y formación para toda la población, pudiendo prestar especial atención al sector de la población joven.

Podríamos renovar el programa diraya para que solo haya que escribir la clave una vez y no cada vez que se quiera guardar una nota o imprimir un informe.

Ahorro en gasto energético (no tener que llenar los coches con gasoil), al ir incluido con la transformación energética incluyendo placas fotovoltaicas que generen electricidad para poder aportar esa electricidad que necesitan estos coches.

Humanización a nivel estructural y asistencial.

-aumentar la tasa de separación, clasificación y reciclado de la fase orgánica de los residuos sólidos urbanos generados en los hogares, en los centros escolares, supermercados y centros de distribución, mercados de abasto, mercas, cadenas de distribución, en el canal horeca, en el sector agrícola y empresas de manipulación y almacenaje de los productos agroalimentarios y en la celebración de grandes eventos como ferias, romerías, festivales, conciertos, etc. Que tienen lugar en andalucía, intentando pasar del 60 % actual de tratamiento en las plantas de recuperación y compostaje a tasas entorno al 75-80%.
-Permitir optimizar la gestión del resto de los residuos sólidos urbanos al separar la fase orgánica, posibilitando el aumento de las tasas de reciclaje de otros elementos.
-Contribuir a la disminución del desperdicio de los alimentos y a un consumo responsable de los mismos.
-Creación de espacios de encuentro e interacción social, de esparcimiento y convivencia familiar en las granjas-huertos (ecocentros).
-Creación de empleo en la gestión de las granjas-huertos (ecocentros) y en los servicios de valoración y compostaje, en el servicio de recogida selectiva y de trasferencia.
-Disminución del volumen de basura incorporadas a vertederos controlados y plantas de reciclado y mejora de la calidad medioambiental de las zonas de ubicación de los mismos.
-Contribución a la fijación de la población a zonas rurales.
-Reducción de zonas degradadas aledañas a explotaciones agrarias y en las plantas de gestión de residuos sólidos urbanos, así como disminución del espacio dedicado a vertederos controlados.
-Un beneficio adicional de la aplicación del proyecto sería conseguir una disminución del uso de fertilizantes químicos en el mundo agrícola gracias a la aportación del compost obtenido durante el proceso de valorización y producción, disminuyendo así por tanto la contaminación de suelo y las aguas, procesos de eutrofización y nitrificación.

Indudable ahorro de dinero público para nuestra comunidad fomentando a la vez un aporte positivo al sostenimiento medioambiental.

Necesidad de trabajo en equipo y creación de pertenencia a un equipo en un servicio dentro de la administración pública.

Acabar con la incoherencia de los artículos 30 que al final lejos de resolver un problema crean otro mayor habida cuenta de la limitación en cuanto a delegaciones.
Se necesita un procedimiento agil y simplificado que elimine la excesiva burocratización e intermediarios en la resolución de los concursos pues es una situación que lastra a la administración pública andaluza desde hace muchos años y al final redunda en un perjuicio al funcionariado y por ende al ciudadano.
Dicha implementación conllevaría la necesaria modificación legislativa.
Gracias

Poder registrar el conocimiento funcional de los miles de docentes (asi como también otros cuerpos como por ejemplo el de inspección de educación), para poder dar respuesta a consultas que demandan de dicho conocimiento.